Blog

Untuk menganalisis mengapa Performance Management System (PMS) tidak efektif, saya biasanya menggunakan pendekatan yang melihat PMS sebagai sebuah sistem yang terdiri dari desain, implementasi, kapabilitas manajer, budaya, dan reward. Jangan langsung menyimpulkan bahwa masalahnya ada pada karyawan atau manajer sebelum melakukan diagnosis yang menyeluruh. Framework Analisis PMS 1. Analisis Hasil (Outcome Analysis) Mulailah dengan melihat gejala yang muncul. Pertanyaan diagnost

Sistem Manajemen Kinerja (Performance Management System/PMS) sering kali tetap tidak efektif meskipun organisasi sudah menerapkan coaching, counseling, dan mentoring. Hal ini terjadi karena ketiga pendekatan tersebut lebih berfokus pada pengembangan individu, sementara akar masalah kinerja sering kali berada pada sistem dan budaya organisasi. Mengapa PMS Tidak Efektif? 1. Ekspektasi Kinerja Tidak Jelas Karyawan tidak memahami dengan jelas: Apa yang dianggap sebagai kinerja ya

Ketika pro-hire untuk level VP (misalnya) menerima gaji yang lebih rendah dari karyawan lama yang levelnya di bawahnya, apa yang harus dilakukan? Contoh kasus: Jabatan Masa Kerja Gaji Senior Manager (atasan, pro hire) Baru bergabung Rp50 juta Manager (bawahan) 20 tahun Rp55 juta Kasus ini lebih tepat disebut Salary Inversion, karena: Jabatan atasan memiliki grade dan tanggung jawab yang lebih tinggi. Namun gajinya justru lebih rendah daripada bawahannya. ➡️ Ini memenuhi defin

Ketika salah satu kelompok CHRP Batch C-17 menulis makalah mengenai salary compression yang ditunjukkan oleh sebuah fenomena dimana pro-hire untuk posisi VP justru menerima gaji lebih rendah dari bawahannya yang sudah bekerja lebih lama di perusahaan, saya tertarik untuk melakukan research tipis-tipis mengenai fenomena ini. Pertama, apakah fenomena ini disebut sebagai salary compression? Dari research tipis-tipis itu, saya menemukan bahwa fenomena ini adalah salary inversion.

Melanjutkan blog berjudul sama: PMS untuk IT Consulting companies, berikut ini 7 hal yang semoga membantu Anda dalam meningkatkan efektivitas PMS di perusahaan tempat Anda bekerja: Sample KPI Framework Berdasarkan Role Konsultansi IT Template Scorecard PMS untuk konsultan IT Contoh OKR untuk konsultan IT Proses performance calibration Framework career path modern untuk consulting Model PMS ringan untuk small consulting firm vs enterprise consulting Competency dictionary (tech

Untuk bisnis konsultan IT, sistem manajemen kinerja terbaik biasanya adalah sistem yang mampu menyeimbangkan: kualitas delivery proyek, kepuasan klien, pengembangan talenta, serta kontribusi bisnis dan finansial, tanpa menjadi terlalu birokratis. Pendekatan ini banyak digunakan oleh perusahaan seperti Accenture, Deloitte, Thoughtworks, dan Infosys. 1. Beralih dari Annual Appraisal ke Continuous Performance Management Penilaian tahunan saja sudah tidak efektif untuk dunia kons